NUESTRO
HISTORIA

Durante casi 30 años, TMT ha sido la principal fuente de datos de la comunidad. ¡Hemos apoyado a Truckee Meadows durante tres décadas y estamos entusiasmados de servir a nuestra comunidad durante 30 más!

PANORAMA HISTORICO.

El concepto de indicadores comunitarios fue introducido por primera vez por la Fundación Russell Sage de la ciudad de Nueva York a principios del siglo XX. La Fundación usó encuestas públicas, frecuentemente realizadas por organizaciones sin fines de lucro, cámaras de comercio o grupos de ciudadanos, para determinar las condiciones de vida de la clase trabajadora en entornos urbanos, de modo que las intervenciones fueran efectivas para lograr mejoras. No se utilizó el término “calidad de vida”, pero el propósito de la recolección de datos fue entender exactamente eso. El primer proyecto de este tipo se llevó a cabo en Pittsburgh en 1907. El enfoque se usó ampliamente hasta principios de la década de 1940, cuando fue reemplazado por medidas más tradicionales centradas en la economía, como el PIB.

A mediados de la década de 1980, los indicadores comunitarios surgieron como una alternativa a las evaluaciones basadas exclusivamente en la economía de la vitalidad de una comunidad y como un indicador muy necesario de la calidad de vida, que se había convertido en una preocupación creciente. Los indicadores comunitarios midieron un espectro completo de problemas, determinados por los electores, que afectaron el bienestar de sus comunidades (por ejemplo, educación, vivienda, salud, empleo, etc.). En lugar de depender en gran medida de las encuestas, los investigadores buscaron la agregación de datos objetivos a intervalos regulares para seguir el progreso de una comunidad al abordar esos problemas. Conocidos como “proyectos de indicadores comunitarios”, las iniciativas comenzaron a surgir en los Estados Unidos a fines de la década de 1980 y aumentaron durante los siguientes 20 años. TMT fue uno de los primeros en adoptar; solo otra ciudad tenía un proyecto activo en el momento de la fundación de TMT.

TMT surgió de un comité de desarrollo económico compuesto por cuatro agencias que se reunieron en 1990:

La Autoridad de Desarrollo Económico del Oeste de Nevada (EDAWN), una organización sin fines de lucro 501(c)(3) que hoy es la Autoridad de Desarrollo Regional designada para Reno-Sparks MSA, partes del condado de Storey a lo largo del corredor I-80 y secciones de Washoe Valle.
Agencia de Planificación Regional de Truckee Meadows (TMRPA), una entidad gubernamental formada como agencia reguladora por la Legislatura de Nevada en 1989. Parte del mandato de TMRPA es monitorear la "calidad de vida" en el Área de Servicio de Truckee Meadows.
La Asociación de Educación de Washoe, la unidad de negociación para profesionales de la educación en el Distrito del Condado de Washoe.
Washoe Medical Center, que se convirtió en Renown Medical Center, una organización sin fines de lucro 501(c)(3), en 2006.

TMT primero fue alojado y atendido por TMRPA. Los indicadores comunitarios cumplieron con el mandato legal de TMRPA bajo NRS 278 para monitorear la calidad de vida. En 1993, en parte debido al aumento de la carga de trabajo de TMT, se determinó que TMT debería convertirse en una organización independiente; se incorporó como 501 (c) (3) sin fines de lucro más tarde ese año.

El condado de Washoe fue una de las primeras organizaciones gubernamentales en utilizar indicadores TMT para avanzar en la misión del condado y medir el desempeño del personal. Katy Simon, Administradora del Condado de Washoe, inició un Comité de Efectividad Organizacional de ciudadanos en 1996 para desarrollar y enfatizar un enfoque integral y consistente para la evaluación de servicios. Como uno de los primeros socios de TMT, el condado de Washoe utilizó por primera vez los indicadores en análisis ambientales y planificación estratégica. La Junta de Comisionados del Condado adoptó oficialmente cinco indicadores en 1998, prometiendo acciones de mejora como parte del Programa Adopte un Indicador de TMT.

En 2001, el condado de Washoe implementó el primer Pacto de Calidad de Vida colaborativo de TMT para mejorar de manera medible los recursos naturales de la comunidad: el personal del condado por primera vez trabajó en todos los departamentos mientras se enfocaba en medidas de desempeño específicas. En 2004, el condado de Washoe comenzó a integrar indicadores comunitarios en la medición del desempeño, utilizando los indicadores como herramientas para la elaboración de presupuestos, políticas y toma de decisiones para mejorar la prestación de servicios con recursos cada vez más escasos de una manera medible que responda a las prioridades de los ciudadanos._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_

Cronología de TMT.

1989 — La Legislatura del Estado de Nevada creó Planificación Regional para asegurar que Reno y Sparks coordinaran los esfuerzos para administrar el crecimiento en Truckee Meadows, incluida una estipulación de que nosotros en Truckee Meadows debemos definir y monitorear la calidad de vida de nuestra área. Truckee Meadows Tomorrow (TMT) surgió de un comité de desarrollo económico que se dio cuenta de que la calidad de vida era importante para las empresas que se mudaban a nuestra área. Los miembros fundadores incluyeron:

Autoridad de Desarrollo Económico del Oeste de Nevada (puesta en marcha inicial antes de la incorporación)
Agencia de Planificación Regional de Truckee Meadows (dotación inicial de personal e investigación de indicadores originales)
Washoe Education Association (contribuciones anuales consistentemente altas)
Washoe Medical Center/ahora Renown Health (financiamiento inicial de la subvención 1996-2001)

1993 —TMT se incorporó como una organización independiente sin fines de lucro y ayudó a seleccionar los primeros indicadores de calidad de vida de nuestra área, preguntando "¿Qué es lo más importante?" a casi 4.000 partes interesadas.

1994 — TMT emitió un prototipo del Informe de indicadores, que se convirtió en el punto de referencia para nuestros futuros esfuerzos de informes de indicadores.

1997 —TMT publicó su primer Informe sobre la calidad de vida en Truckee Meadows: A Report To The Community, y en 1998, este informe se utilizó en el proceso de visión de toda la región ahora conocido como “Una región. Una visión." TMT continúa publicando informes anuales para la comunidad que resumen las tendencias de los indicadores.

2000 — TMT encuestó a la comunidad y redujo los 66 indicadores al unir 30 en 6 categorías de calidad de vida que resonaron entre las empresas y los ciudadanos.

2005-06 — TMT involucró a la comunidad en un importante esfuerzo del Equipo de trabajo de calidad de vida para actualizar los indicadores para obtener medidas más relevantes basadas en resultados. Nuevamente, miles de ciudadanos participaron en este proceso de actualización seleccionando 33 nuevos indicadores comunitarios, en 10 categorías de calidad de vida. TMT también adoptó el nuevo eslogan “Involucrar a la comunidad. Midiendo nuestro Progreso.” Cristaliza la misión de la organización y ha ayudado a los ciudadanos a comprender el importante papel que juega TMT en nuestra comunidad ahora y en el futuro.

2007-08 — Se investigaron nuevos indicadores y se informaron métricas en el Informe completo de Bienestar Comunitario publicado junto con Northern Nevada Business Weekly, enero de 2008. TMT fue honrado en diciembre de 2008 con el Consorcio de Indicadores Comunitarios, patrocinado por Brookings Institution , por usar indicadores para generar cambios comunitarios positivos.

2009-13 —TMT cambió su modelo comercial para sostener el proyecto de indicadores de la comunidad durante la devastadora recesión de Nevada.

2014 —TMT volvió a comprometerse celebrando su vigésimo aniversario sin fines de lucro, organizando foros comunitarios y comenzando nuevos almuerzos de mesa redonda.

2015 —TMT reinventó su sitio web, aumentando la seguridad, agregando gráficos de datos interactivos para uso de suscriptores y descargas de datos de miembros desde la nube.

2016-17 —TMT comenzó a geoetiquetar datos relacionados con indicadores de calidad de vida para la visualización de mapas de datos.

2018 —TMT contrata a la nueva directora ejecutiva, Erica Mirich, para aumentar la participación de la comunidad y desarrollar ofertas de datos nuevas y relevantes.

2019 —Una asociación con la organización fundadora de TMT comienza de nuevo. Veinticinco años desde el lanzamiento de TMT, comienza una nueva asociación con Renown Health (antes Washoe Medical). El objetivo de esta colaboración es democratizar los datos y ofrecer un portal único gratuito para los datos de la comunidad.

2020 — OnStrategy, una empresa de planificación estratégica global con sede en Reno, NV, trabaja con TMT para completar un plan estratégico muy necesario. El Plan Estratégico 2020-2025 codifica la misión, las metas, las iniciativas y el objetivo específico de TMT. Además, TMT lanza su nuevo sitio web, www.truckeemeadowstomorrow.org. Quizás lo más importante, el portal de datos de la comunidad de Nevada Tomorrow se pone en marcha.

2021 —Truckee Meadows Health Communities se acerca a TMT para fusionar esfuerzos. Esta fusión permite a TMT atender mejor las crecientes necesidades de la comunidad y mejorar la calidad de vida de todos en nuestra región. Truckee Meadows Healthy Communities abogó por cambios en las políticas para mejorar la salud de nuestra comunidad y abordar los factores que conducen a las desigualdades en la salud. La organización recibió una subvención BUILD Health Challenge de $ 500,000 de la Fundación Robert Wood Johnson, que ahora está dirigida por TMT. El propósito del premio, que fue igualado por el Distrito de Salud del Condado de Washoe, Renown Health, Hometown Health y Geriatric Specialty Care, es prevenir la soledad, el aislamiento y los problemas de salud mental de las personas mayores. Otras iniciativas incluyeron vivienda asequible, salud conductual y actividad física y nutrición.

Reconocimientos y
Premios.

Reconocido durante casi tres décadas a través de numerosos estudios de casos, publicaciones, presentaciones y premios, incluidos los programas TMT que se replican en comunidades de todo el mundo.

2013 — seleccionado como parte de un estudio de investigación de la Universidad de Baltimore para evaluar el grado de integración de los indicadores comunitarios con las medidas de desempeño gubernamentales

2012 — reconocido por la Asociación de Contadores Gubernamentales por informes centrados en el ciudadano

2009 — seleccionado por el Consorcio Internacional de Indicadores Comunitarios (CIC) para escribir una "Historia Real" sobre cómo los indicadores de la comunidad se integraron en el sistema de medición del desempeño del Condado de Washoe

2006 — WIN saluda al ganador del premio por su destacada contribución al norte de Nevada

2005 — Premio a la Innovación CIC, financiado por la Institución Brookings por su eficacia en el uso de datos de indicadores comunitarios para generar un cambio positivo

2002 — Reconocimiento de la conferencia International Society for Quality-of-life Studies por crear programas progresivos de colaboración y asociación como un modelo efectivo para el cambio comunitario