OUR
KASAYSAYAN

Sa loob ng halos 30 taon, ang TMT ang nangungunang pinagmumulan ng data ng komunidad. Tatlong dekada na kaming nakatayo sa tabi ng Truckee Meadows at nasasabik kaming maglingkod sa aming komunidad nang 30 pa!

PANGKALAHATANG PANGKASAYSAYAN.

Ang konsepto ng mga tagapagpahiwatig ng komunidad ay unang ipinakilala ng Russell Sage Foundation ng New York City noong unang bahagi ng 1900's. Gumamit ang Foundation ng mga pampublikong survey–madalas na isinasagawa ng mga nonprofit, kamara ng komersiyo o mga grupo ng mamamayan—upang matukoy ang mga kondisyon ng pamumuhay ng uring manggagawa sa mga kapaligiran sa lunsod upang maging epektibo ang mga interbensyon sa pagkamit ng mga pagpapabuti. Ang terminong "kalidad ng buhay" ay hindi ginamit, ngunit ang layunin ng pagkolekta ng data ay upang maunawaan nang eksakto iyon. Ang unang naturang proyekto ay isinagawa sa Pittsburgh noong 1907. Ang diskarte ay malawakang ginamit hanggang sa unang bahagi ng 1940's, nang ito ay pinalitan ng mas tradisyonal na mga hakbang na nakatuon sa ekonomiya tulad ng GDP.

Noong kalagitnaan ng dekada 1980, lumitaw ang mga tagapagpahiwatig ng komunidad bilang isang alternatibo sa eksklusibong mga pagtatasa na nakabatay sa ekonomiya ng sigla ng isang komunidad at bilang isang kinakailangang sukatan ng kalidad ng buhay, na naging isang lumalagong alalahanin. Sinusukat ng mga tagapagpahiwatig ng komunidad ang isang buong spectrum ng mga isyu, gaya ng tinutukoy ng mga nasasakupan, na nakaapekto sa kapakanan ng kanilang mga komunidad (hal., edukasyon, pabahay, kalusugan, trabaho, atbp). Sa halip na mabigat na pag-asa sa mga survey, tinitingnan ng mga mananaliksik ang pagsasama-sama ng layunin ng data sa mga regular na pagitan upang masubaybayan ang pag-unlad ng isang komunidad sa pagtugon sa mga isyung iyon. Kilala bilang "mga proyektong tagapagpahiwatig ng komunidad," ang mga inisyatiba ay nagsimulang lumitaw sa buong Estados Unidos noong huling bahagi ng dekada ng 1980, na tumaas sa susunod na 20 taon. Ang TMT ay isang maagang nag-aampon; isa lamang lungsod ang may aktibong proyekto sa panahon ng pundasyon ng TMT.

Lumaki ang TMT mula sa isang komite sa pagpapaunlad ng ekonomiya na binubuo ng apat na ahensya na nagpulong noong 1990:

Ang Economic Development Authority ng Western Nevada (EDAWN), isang 501(c)(3) nonprofit na ngayon ay ang itinalagang Regional Development Authority para sa Reno-Sparks MSA, mga bahagi ng Storey County sa kahabaan ng I-80 corridor, at mga seksyon ng Washoe Lambak.
Truckee Meadows Regional Planning Agency (TMRPA), isang entity ng pamahalaan na binuo bilang isang regulatory agency ng Nevada Legislature noong 1989. Bahagi ng mandato ng TMRPA ay subaybayan ang "kalidad ng buhay" sa Truckee Meadows Service Area.
Ang Washoe Education Association, ang bargaining unit para sa mga propesyonal sa edukasyon sa Washoe County District.
Washoe Medical Center, na naging Renown Medical Center, isang 501(c)(3) nonprofit, noong 2006.

Ang TMT ay unang pinatira at pinagtatrabahuan ng TMRPA. Natupad ng mga tagapagpahiwatig ng komunidad ang legal na mandato ng TMRPA sa ilalim ng NRS 278 na subaybayan ang kalidad ng buhay. Noong 1993, bahagyang dahil sa tumaas na workload ng TMT, natukoy na ang TMT ay dapat maging isang stand-alone na organisasyon; ito ay isinama bilang 501(c)(3) nonprofit sa huling bahagi ng taong iyon.

Ang Washoe County ay isa sa mga unang organisasyon ng pamahalaan na gumamit ng mga tagapagpahiwatig ng TMT upang isulong ang misyon ng county at upang sukatin ang pagganap ng mga kawani. Si Katy Simon, Washoe County Manager, ay nagpasimula ng isang citizen Organizational Effectiveness Committee noong 1996 upang bumuo at bigyang-diin ang isang komprehensibo at pare-parehong diskarte sa pagsusuri ng mga serbisyo. Bilang maagang kasosyo sa TMT, ginamit muna ng Washoe County ang mga indicator sa mga pag-scan sa kapaligiran at estratehikong pagpaplano. Ang Lupon ng mga Komisyoner ng County ay opisyal na nagpatibay ng limang tagapagpahiwatig noong 1998, na nangangako ng mga aksyong pagpapabuti bilang bahagi ng Programa ng Pag-ampon ng Tagapagpahiwatig ng TMT.

Noong 2001, ipinatupad ng Washoe County ang kauna-unahang collaborative na Quality of Life Compact ng TMT upang masusukat na pahusayin ang mga likas na yaman ng komunidad—ang unang beses na kawani ng county ay nagtrabaho sa mga departamento habang nakatutok sa mga tinukoy na hakbang sa pagganap. Noong 2004, sinimulan ng Washoe County na isama ang mga tagapagpahiwatig ng komunidad sa pagsukat ng pagganap—gamit ang mga tagapagpahiwatig bilang mga tool para sa pagbabadyet, patakaran at paggawa ng desisyon upang mapahusay ang paghahatid ng serbisyo na may mas kaunting mga mapagkukunan sa isang masusukat na paraan na tumutugon sa mga priyoridad ng mamamayan._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_

Timeline ng TMT.

1989 — Ang Lehislatura ng Estado ng Nevada ay lumikha ng Regional Planning upang matiyak na pinag-ugnay ng Reno at Sparks ang mga pagsisikap na pamahalaan ang paglago sa Truckee Meadows, kabilang ang isang takda na dapat nating tukuyin at subaybayan sa Truckee Meadows ang kalidad ng buhay ng ating lugar. Truckee Meadows Tomorrow (TMT) ay lumago mula sa isang economic development committee na natanto ang kalidad ng buhay na mahalaga sa mga negosyong lumilipat sa aming lugar. Kasama sa mga founding member ang:

Economic Development Authority ng Western Nevada (paunang start-up bago ang pagsasama)
Truckee Meadows Regional Planning Agency (paunang staffing at orihinal na indicator research)
Washoe Education Association (pare-parehong mataas na taunang kontribusyon)
Washoe Medical Center/ngayo'y Kilalang Kalusugan (paunang pagpopondo ng grant 1996-2001)

1993 —Ang TMT ay isinama bilang isang independiyente, hindi pangkalakal at tumulong sa pagpili ng mga unang tagapagpahiwatig ng kalidad ng buhay ng aming lugar, na nagtatanong ng "Ano ang pinakamahalaga?" sa halos 4,000 stakeholder.

1994 — Naglabas ang TMT ng prototype ng Indicators Report, na naging benchmark para sa aming mga pagsusumikap sa pag-uulat ng indicator sa hinaharap.

1997 —Inilathala ng TMT ang una nitong Quality of Life In The Truckee Meadows: A Report To The Community, at noong 1998, ginamit ang ulat na ito sa proseso ng pangitain sa buong rehiyon na kilala ngayon bilang “Isang Rehiyon. Isang Pangitain.” TMT ay patuloy na naglalathala ng mga taunang ulat sa komunidad na nagbubuod ng mga trend ng tagapagpahiwatig.

2000 — Sinuri ng TMT ang komunidad at binawasan ang 66 na tagapagpahiwatig sa pamamagitan ng pagbagsak ng 30 sa 6 na kalidad ng mga kategorya ng buhay na sumasalamin sa mga negosyo at mamamayan.

2005-06 — Nakipag-ugnayan ang TMT sa komunidad sa isang pangunahing pagsusumikap ng Task Force sa Kalidad ng Buhay na i-update ang mga indicator para sa mas may-katuturan, mga hakbang na nakabatay sa resulta. Muli, libu-libong mamamayan ang lumahok sa proseso ng pag-update na ito na pumipili ng 33 bagong tagapagpahiwatig ng komunidad, sa 10 mga kategorya ng kalidad ng buhay. Pinagtibay din ng TMT ang bagong tagline na “Engaging the Community. Pagsusukat ng ating Pag-unlad.” Binibigyang-diin nito ang misyon ng organisasyon at nakatulong sa mga mamamayan na maunawaan ang mahalagang papel na ginagampanan ng TMT sa ating komunidad ngayon at sa hinaharap.

2007-08 — Sinaliksik ang mga bagong tagapagpahiwatig at iniulat ang mga sukatan sa komprehensibong Ulat ng Kagalingan ng Komunidad na inilathala kasabay ng Lingguhang Negosyo ng Northern Nevada, Enero 2008. TMT ay pinarangalan noong Disyembre 2008 kasama ng Community Indicators Consortium na inisponsor ng Brookings Consortium. , para sa paggamit ng mga indicator upang makabuo ng positibong pagbabago sa komunidad.

2009-13 —Binago ng TMT ang modelo ng negosyo nito upang mapanatili ang indicator project ng komunidad sa buong mapangwasak na recession ng Nevada.

2014 —Muling nakipag-ugnayan ang TMT sa pamamagitan ng pagdiriwang ng ika-20 nonprofit na anibersaryo nito, pagho-host ng mga forum sa komunidad, at pagsisimula ng mga bagong roundtable luncheon.

2015 —Muling inimbento ng TMT ang website nito, pinapataas ang seguridad, pagdaragdag ng mga interactive na plot ng data para sa paggamit ng subscriber, at pag-download ng data ng miyembro mula sa cloud.

2016-17 —Sinimulan ng TMT ang geo-tagging na kalidad ng data na nauugnay sa indicator ng buhay para sa visualization ng pagmamapa ng data.

2018 —Ang TMT ay kumukuha ng bagong executive director, si Erica Mirich, upang palaguin ang pakikipag-ugnayan sa komunidad at bumuo ng mga bago at may-katuturang mga handog ng data.

2019 —Nagsisimula muli ang pakikipagtulungan sa nagtatag na organisasyon ng TMT. Dalawampu't limang taon mula sa paglunsad ng TMT ay magsisimula ang isang bagong partnership sa Renown Health (dating Washoe Medical). Ang layunin ng pakikipagtulungang ito ay gawing demokrasya ang data at mag-alok ng libreng one-stop portal para sa data ng komunidad.

2020 — Ang OnStrategy - isang pandaigdigang strategic planning firm na nakabase sa Reno, NV - ay nakikipagtulungan sa TMT upang makumpleto ang isang kinakailangang estratehikong plano. Ang 2020-2025 Strategic Plan ay kino-codifie ang misyon, layunin, inisyatiba, at partikular na layunin ng TMT. Bukod pa rito, inilunsad ng TMT ang bago nitong website, www.truckeemeadowstomorrow.org. Marahil ang pinakamahalaga, ang Nevada Tomorrow Community Data Portal ay magiging live.

2021 —Ang TMT ay nilapitan ng Truckee Meadows Health Communities upang pagsamahin ang mga pagsisikap. Ang pagsasanib na ito ay nagbibigay-daan sa TMT na mas mapagsilbihan ang lumalaking pangangailangan ng komunidad at mapabuti ang kalidad ng buhay para sa lahat sa ating rehiyon. Ang Truckee Meadows Healthy Communities ay nagtataguyod para sa mga pagbabago sa patakaran upang mapabuti ang kalusugan ng ating komunidad at matugunan ang mga salik na humahantong sa hindi pagkakapantay-pantay sa kalusugan. Nakatanggap ang organisasyon ng $500,000 BUILD Health Challenge grant mula sa Robert Wood Johnson Foundation, na pinamumunuan na ngayon ng TMT. Ang layunin ng parangal, na itinugma ng Washoe County Health District, Renown Health, Hometown Health at Geriatric Specialty Care, ay upang maiwasan ang kalungkutan sa nakatatanda, paghihiwalay at mga alalahanin sa kalusugan ng isip. Kasama sa iba pang mga inisyatiba ang abot-kayang pabahay, kalusugan ng pag-uugali, at pisikal na aktibidad at nutrisyon.

Mga parangal at
Mga parangal.

Kinikilala sa halos tatlong dekada sa pamamagitan ng maraming case study, publikasyon, presentasyon at parangal, kabilang ang mga programang TMT na ginagaya sa mga komunidad sa buong mundo.

2013 — pinili bilang bahagi ng isang pag-aaral sa pananaliksik sa Unibersidad ng Baltimore upang masuri ang lawak ng pagsasama ng mga tagapagpahiwatig ng komunidad sa mga hakbang sa pagganap ng pamahalaan

2012 — kinikilala ng Association of Government Accountant para sa citizen-centric na pag-uulat

2009 — pinili ng internasyonal na Community Indictors Consortium (CIC) upang magsulat ng "Tunay na Kuwento" kung paano isinama ang mga tagapagpahiwatig ng komunidad sa sistema ng pagsukat ng pagganap ng Washoe County

2006 — WIN Salutes a Winner award para sa natitirang kontribusyon sa hilagang Nevada

2005 — CIC Innovation Award, na pinondohan ng Brookings Institution para sa pagiging epektibo sa paggamit ng data ng indicator ng komunidad upang makabuo ng positibong pagbabago

2002 — International Society for Quality-of-life Studies conference recognition para sa paglikha ng mga progresibo, collaboration at partnership programs bilang isang epektibong modelo para sa pagbabago ng komunidad